资管论坛丨杨伟:我们终将改变潮水的方向(175期)

摘要: 快,关注这个公众号,一起涨姿势。记得置顶公众号哦~如何加强班组安全管理作者简介 杨 伟 中交资管 湖北区域总


如何加强班组安全管理


作者简介

 杨 伟 

中交资管 湖北区域总部

路产维护部 高级安全主管



班组是企业的基层组织,是加强企业管理,做好安全生产工作的基础。企业各项管理制度、操作规程最终都要在班组里落实,运营管理中的安全要求、控制措施,都要依靠各班组来具体实施。高速公路运营公司,2/3的人员来自一线班组,这些班组涉及收费班组、监控班组、机电班组、养护班组等等,运营公司要加强安全管理工作,就需要高度重视班组的安全管理,不断提高班组人员的安全意识和操作技能,规范现场作业和岗位应急处置,才能夯实基层基础安全管理工作。


一、明确岗位安全责任

班组长是班组安全工作的第一负责人,应对本班组安全工作全面负责,根据部门或单位下发的安全目标责任书,班组长应层层分解安全责任,落实到每位组员。每个班组须设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在岗时,班组长须指定能胜任的人员临时代替。班组长不在时,安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。班组安全员须经过培训方能上岗。班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全负责人。


二、加强安全培训教育

班组要定期组织培训教育,熟悉掌握上级主管部门及公司对班组安全工作的标准和要求;了解业务部门、基层单位安全工作动态情况的信息;掌握本班组的基本情况、工作范围、本岗位或其它岗位发生过的一些事故教训及预防措施;熟练掌握本岗位的安全规程、巡检规程及注意事项;本班组所面临和涉及的危险源及预控措施;安全防护用品的正确使用方法,所操作的设备、各类工具和器具的安全使用要求;各类突发事件的先期应急处置,包括防火、触电、应急逃生和紧急救护等知识。同时,应重视对休假6个月以上人员、工伤休假复工人员、违章待岗人员及新设备维护巡检人员,须经过安全教育培训后方可上岗;新入职人员在接受三级安全教育培训后,应采取师傅带徒弟的方式跟随老员工实习一段时间,方可独立上岗;每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能:会使用灭火器材、触电现场急救方法、熟悉现场逃生通道、事故报警方法等。


三、重视班前安全讲评

班组上班前,应结合当日具体工作任务、作业环境和季节变化等情况,由班组长组织召开班前讲评会,如监控班组对当班期间未处置完成的特殊事件信息进行讲解等,收费班组对当班人员思想状况、特殊事件及反光背心穿戴情况进行讲解等,机电班组对工器具操作规程、防护用品及高处作业系安全带等进行讲解;养护班组对巡检重点、防滑鞋、反光背心、安全帽等进行讲解。班组长需根据当日班组安全情况,进行危险点分析和预控措施落实的布置工作;传达有关安全生产的文件和指示精神;班前会记录中,应对安全工作进行安排、布置。


四、加强班组安全检查

班组长在当班期间进行安全巡查,重点应放在工作危险性较大的场所、设备设施或施工项目上,同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。安全检查的主要内容:

一是查思想,员工安全意识牢固,保持危机感意识;

二是查设备,设备设施和安全工器具有无安全隐患;

三是查教育,新入职人员、实习人员和调岗人员按要求进行安全培训,特种作业人员持证上岗;

四是查违章,无隐患和人身伤害事件,无违章和违反劳动纪律的现象;

五是查劳动防护用品,劳动防护用品是否合格,按规定发放,按规定佩带和正确使用;

六是查持证情况,机电作业人员持低压电工证,电焊作业人员持金属焊接与切割作业证,同时,涉及到高处、密闭空间、动火动电作业的,需经许可后在监护的情况下进行操作。

班组安全检查应逐步提高规范化、标准化水平,结合自己工作区域的设备、设施及危险因素分析编制安全检查表格,列出检查栏目、合格标准和要求,每项指定专人逐项检查,查出的问题要有整改措施、完成限期,并接受上级检查验收。


五、注重班组文化建设

定期由班组长组织开展安全生产活动,事先做好充分的准备,每次的安全生产活动,班组长提供让大家发言的机会,营造活跃讨论的氛围。开展的安全生产活动内容有:总结上月安全工作,并对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评,安排布置本月安全生产工作;结合现场隐患,系统学习安全规程,讨论班组在安全生产方面存在的问题;提出安全生产方面的合理化建议;安全知识竞赛、征文、画画等;交流安全生产经验和分析事故教训。


班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。

END

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朱志敏

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